炎炎夏日，心烦气躁。但读书消夏，既是一次难得的心灵憩息，也是一次与智者对话的愉悦体验。5月29-30日，元培工匠专家谷高级顾问、知名企业战略管理专家潘诚教授应元培商学院之邀，为第17期北大博雅-社区商业市场领军高研班讲授《企业文化铸造核心竞争力》课程。风趣幽默的授课方式，以及愉快与良好的学习氛围，让学员获益匪浅，感悟良多，故此次课堂获得学员们一致好评。

在课堂上，潘诚教授分享企业实践的心得与经验，比较国内外成功企业的成长轨迹，反思企业文化的得与失，剖析本土企业成长基因和生态演变，探讨企业经营哲学的创新之道，解读企业文化管理的成长之路…课上谈及“做好企业三个最重要的基本标准”，让学员记忆尤其深刻：

一是要有一流的品牌：品牌是一个公司最重要的无形资产，无形资产能够促进公司长远发展。

二是要有一流的运营：运营就是要有良好的品牌和体系支撑，要有良好的组织架构，运营体系，整个的绩效考核、薪酬体系，包括治理结构，股权结构、决策机制，一定要靠制度来保证。

三是要有一流的业务：业务就是要有好的产品，好服务，能够给我们带来高附加值的利润，不挣钱的公司，显然不能叫好公司。

根据网络资料显示，作为元培工匠高级专家，潘诚教授是国内知名的企业战略管理专家，国际注册咨询师CMC，北大清华浙大等高校MBA常任特聘教授，也是阿里巴巴50万家企业疫情应对专题辅导专家，中国移动等大型央企长期战略文化顾问。

潘诚老师多年来一直从事战略管理、组织变革、管理创新等方面的咨询和研究工作，在各维度均有长期积累和独到见解，是一位拥有深厚理论功底、全球宏观视野、实战运营经验和管理提升研究兼备的问题研究者、思想传播者、方案设计者；连续多年被清华大学、中山大学、浙江大学MBA教育中心评选为“最受学员欢迎老师”。

潘诚所创办的咨询公司荣获中国最具影响力管理咨询机构50强企业。在国内外多家专业媒体发表专业论文数百篇，是管理畅销书《礼物》的中文版译者。2008年出版专著《大道之行》，2009年出版《破立：企业变革与管理创新》，2010年出版《企业如何定战略》，2014年出版《企业洞察》等系列专著及光盘等。